COACHING COMO FERRAMENTA FACILITADORA DOS PROCESSOS DE TRABALHO NO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL

dc.contributor.authorMendes, Glaydson Dias
dc.date.accessioned2019-01-28T15:53:53Z
dc.date.available2019-01-28T15:53:53Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEste artigo tem como objetivo identificar ferramentas adequadas para aplicação do coaching executivo nos servidores responsáveis pelos processos de trabalho no Supremo Tribunal Federal. A pesquisa buscou projetar a redução dos prazos de entrega dos seviços prestados pela instituição. Para isso, foram analisados métodos de gestão por processos de trabalho e ferramentas de coaching executivo facilitadoras na obtenção de resultados.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.stf.jus.br/xmlui/handle/123456789/1231
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectServiçopt_BR
dc.subjectResultadopt_BR
dc.titleCOACHING COMO FERRAMENTA FACILITADORA DOS PROCESSOS DE TRABALHO NO SUPREMO TRIBUNAL FEDERALpt_BR
dc.typeBookpt_BR

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